Programa

Estratégia e Planeamento Organizacional

Licenciatura Bolonha em Gestão de Recursos Humanos

Programa

I. A NATUREZA DO PROBLEMA ESTRATÉGICO 1. O que é a estratégia? [Porter96] 2. Os 5 Ps da estratégia [Mintzberg87a] 3. Por que razões as organizações precisam da estratégia? [Mintzberg87b] II. O PLANEAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA [Baseado nos 86 textos do HBR, onde a ordem não importa] Um plano detalhado não é uma estratégia - a estratégia é desconfortável e é sobre enfrentar o desconhecido; A estratégia como problema espinhoso; Colocar a liderança de novo na estratégia; Estratégia e execução não são distintas; O Gabinete da Gestão Estratégica; Adaptabilidade é a nova vantagem competitiva; As estratégias clássica, adaptativa, moldadora e visionária; O Design Thinking e a cultura corporativa; A criatividade é crucial para a estratégia transformadora; A portabilidade e o modelo de carteira do capital humano; o CHRO como parceiro estratégico do CEO; Pertencer a uma organização; O Balanced Scorecard como um sistema de gestão estratégica; A equidade racial no local de trabalho;