Sumários

Princípios e regras da estratégia

9 Novembro 2022, 19:30 Tiago Maria Ramos Chaves de Almeida e Vasconcelos

O que são e como aparecem sistematizados por dedução e indução os princípios e regras da estratégia

(discussão do significado de estratégia como ciência)
A utilidade dos princípios e regras da estratégia
Como são aplicados os princípios e as regras da estratégia no planeamento e na execução estratégica 
Relação dos princípios da estratégia com os fatores da decisão estratégica
Teoria geral da estratégia e estratégias concretas
Princípio da importância do objetivo
(Regras do equilíbrio, da comunalidade, da seletividade, da flexibilidade, do valor e da compatibilidade)


Fatores da decisão estratégica e Níveis de decisão e de execução estratégica

2 Novembro 2022, 19:30 Tiago Maria Ramos Chaves de Almeida e Vasconcelos

Fatores da decisão estratégica (conclusão)

  • Revisão dos fatores objetivo, recursos para a ação estratégica (ou meios de coação) e meio onde se desenrola a ação estratégica
  • O contrário. Noção de ameaça.
  • O tempo. O momento do início da ação, a duração da ação e o ritmo da ação.

Níveis de decisão e de execução estratégica
  • O nível da estratégia integral
  • Da decisão estratégica ao nível da estratégia integral até ao nível da ação elementar.
  • A dialética de vontades em torno de objetivos políticos conflituais
  • Efeitos físicos e efeitos psicológicos (a finalidade da ação estratégica é em última análise a de provocar a alteração de uma vontade; mesmo a coação física visa em última análise a produção de efeitos psicológicos)
  • Prova de força real e prova de força virtual (a simples expetativa dos efeitos físicos pode dispensar a prova de força real e só por si provocar efeitos decisivos)
  • Exemplos de conceitos e estruturas de decisão e de execução: o caso de um país (Estados Unidos); o caso de uma aliança (NATO).


Modalidade de ação estratégica e fatores da decisão estratégica

26 Outubro 2022, 19:30 Tiago Maria Ramos Chaves de Almeida e Vasconcelos

Revisão e consolidação da noção, que se pretendeu com o primeiro bloco da matéria, de que a atividade estratégica de um Estado para garantir a condição de segurança nacional é um processo contínuo e permanente que acompanha a própria existência da comunidade e, com aspetos genéticos, estruturais e operacionais, se desenrola e desmultiplica nos diversos níveis de decisão e de execução em que o Estado se organiza.


Modalidade de ação estratégica (conclusão)
  • A modalidade de ação estratégica como o primeiro dos sete elementos essenciais do processo estratégico que serão estudados no segundo bloco de matéria 
  • A necessidade e as formas de obter informação para a avaliação da situação político-estratégica internacional e para um tão bem informado quanto possível estudo da situação estratégica que sirva o planeamento da ação estratégica.
Os fatores da decisão estratégica
  • O objetivo fixado pela política: classificação dos objetivos políticos; requisitos desejáveis do objetivo político (no sentido de subsequentemente permitir focar o planeamento da ação estratégica); considerações a ter na análise do impacto que diferentes objetivos políticos podem ter no ambiente; a escolha do objetivo
  • Os meios de coação: poder e potencial estratégico; fatores do potencial estratégico; classificação e caracterização das forças quanto à sua natureza, situação de disponibilidade e possibilidade de emprego à distância; fatores de atrito físico ou moral que degradam o potencial; noção de transitabilidade do meio e lei da razão inversa.
  • O meio onde decorre a ação estratégica: o sistema internacional; a infraestrutura que sustenta os fluxos internacionais; as implicações estruturantes do fator nuclear; o alastramento da ação estratégica a novos domínios como o espaço ultraterrestre e o ciberespaço


Divisões da Estratégia e Modalidade de Ação Estratégica

19 Outubro 2022, 19:30 Tiago Maria Ramos Chaves de Almeida e Vasconcelos

Divisões da Estratégia
  • Domínios de ação estratégica e estratégias especializadas
  • Critérios de divisão
  • Divisão em níveis descendentes segundo as formas de coação/componentes do poder nacional: estratégia integral, estratégias gerais e estratégias particulares
  • Ramos da estratégia: estratégia genética, estratégia estrutural e estratégia operacional
  • Divisão segundo o estilo de ação: estratégia direta e estratégia indireta
  • Divisão segundo a forma de emprego ou posição relativa do valor em jogo (proteger de outros algo que se controla versus conquistar algo que está no controlo de outros): estratégia ofensiva e estratégia defensiva
Conclusão do primeiro módulo da matéria, "Estratégia como processo", em que os alunos adquiriram o vocabulário básico que permite aprofundar a discussão da atividade estratégia como um processo cujos elementos essenciais serão discutidos no segundo módulo. 

Início do segundo módulo de matéria, "Elementos essenciais do processo estratégico"

Modalidade de ação estratégica
  • Questões a que a modalidade de ação estratégica deverá responder, a primeira das quais a missão estratégica a cumprir ou objetivo estratégico a atingir.
  • Análise permanente da situação político-estratégica e estudo da situação estratégica orientado pela missão estratégica: análise das diferentes modalidades de ação estratégica para atingir o objetivo estabelecido e decisão estratégica


Relação do conceito de estratégico com os de segurança e defesa nacional. Conceções particulares de estratégia

12 Outubro 2022, 19:30 Tiago Maria Ramos Chaves de Almeida e Vasconcelos

Relação do conceito de estratégico com os de segurança nacional e defesa nacional (conclusão)

A importância das perceções na avaliação da ameaça. Dilemas de segurança.
Noção de segurança situacional
Segurança efetiva ou objetiva e riscos efetivos
Segurança percebida ou subjetiva e riscos percebidos
Segurança desejável e riscos aceitáveis
Considerações complementares sobre as noções de ameaça e de risco.

Conceções particulares de estratégia
Da conceção à decisão e da decisão à execução estratégica
Modelos do processo de decisão e processos de decisão reais
Noção de racionalidade limitada
Estratégia intencionada, estratégia deliberada, estratégias emergentes e estratégia realizada
Estratégia como plano, manobra, posição, perspetiva e modelo comportamental
Noção de cultura estratégica