Plano de Estudos

Introdução à Gestão de Recursos Humanos 9157101

Contextos

ECTS

5.0 (para cálculo da média)

Objectivos

É uma Unidade de formação base e geral sobre o tema da gestão de recursos humanos que visa dotar os alunos dos conhecimentos e modelos fundamentais sobre esta área de gestão das organizações. Pretende-se que os alunos adquiram conhecimentos teóricos sobre o enquadramento da GRH no quadro da gestão geral das organizações e que conheçam os seus principais domínios de intervenção. Pretende-se também que tenham a possibilidade de estudar temas e casos reais da gestão de recursos humanos, enquanto função global e estratégica das organizações.

Programa

Conceitos fundamentais de GRH. Organizar o trabalho e pensar as relações de trabalho. Os conteúdos, responsabilidades e estruturas organizativas da função recursos humanos. Os papéis e as competências críticas dos profissionais de gestão de recursos humanos. Os principais domínios e práticas de GRH: Planeamento, Recrutamento e Seleção; Gestão do Desempenho; Formação e Desenvolvimento; Gestão de Recompensas. Evolução histórica e principais paradigmas. Os principais modelos teóricos em GRH. A arquitetura do sistema de GRH: Filosofias de gestão, Estratégias, Politicas e Práticas de Recursos Humanos. O modelo de Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Os novos temas da GRH: Transformação digital; Analíticas de RH; Princípios éticos da GRH.

Método de Avaliação

Estimular os alunos a participarem ativamente nas aulas teóricas e no debate de casos práticos, desenvolvendo as suas capacidades conceptuais e de reflexão crítica, e ainda a sua capacidade de aplicarem os conhecimentos em contextos organizacionais. Existem duas opções de avaliação: a) Avaliação final (AF) - exame escrito (100%) b) Avaliação contínua (AC) - baseada nos seguintes critérios: a) prova individual de conhecimentos (60%); b) trabalho de grupo sobre o mercado de emprego em GRH (10%); c) análise em grupo de um texto técnico (10%); d) análise em grupo de um estudo de caso organizacional (20%)

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• Human Resource Management: Functions, Applications, and Skill Development (3rd Edition).: Lussier, R.N., & Hendon, J.R. 2019 Lussier, R.N., & Hendon, J.R. (2019). Human Resource Management: Functions, Applications, and Skill Development (3rd Edition). London: Sage Publications.
• Contemporary Human Resource Management: Wilkinson, A., Dundon, T., and Redman, T. 2021 Wilkinson, A., Dundon, T., and Redman, T. (2021). Contemporary Human Resource Management. London : SAGE.
• Gestão de Recursos Humanos: Modelos e Técnicas. Tomo 3: Recursos Humanos: Lopes, M.P., Lopes, A., Botelho, C., Palma, P.J., Marujo, H., & Gomes, C. (Coord.) 2017 Lopes, M.P., Lopes, A., Botelho, C., Palma, P.J., Marujo, H., & Gomes, C. (Coord.) (2017). Gestão de Recursos Humanos: Modelos e Técnicas. Tomo 3: Recursos Humanos. Lisboa: Edições ISCSP.

Secundária

• Desenvolvimento Estratégico em Recursos Humanos.: Reilly, P., & Williams, T. 2012 Reilly, P., & Williams, T. (2012). Desenvolvimento Estratégico em Recursos Humanos. Lisboa: Monitor.
• Human Resource Management (15th Edition): Martocchio, J.J. 2019 Martocchio, J.J. (2019). Human Resource Management (15th Edition). New York, NY: Pearson.
• Strategic Human Resource Management: A Balanced Approach (2nd Edition).: Boselie, P. 2014 Boselie, P. (2014). Strategic Human Resource Management: A Balanced Approach (2nd Edition). Berkshire: McGraw-Hill Education.

Disciplinas de Execução

2019/2020 - 1 Semestre