Plano de Estudos
Gestão de Recursos Humanos em Contexto Internacional GRHCI
Contextos
Groupo: 2_Plano_2021/2022_LGRH > 1º Ciclo > Tronco comum > Optativas > 3º Ano > Opcional_3º ano_1º semestre_LGRH
Groupo: 2_Plano_2021/2022_LGRH > 1º Ciclo > Tronco comum > Optativas > 2º Ano > Opcional_2º ano_1º semestre_LGRH
ECTS
5.0 (para cálculo da média)
Objectivos
Preparar os alunos para lidarem com as questões de gestão de pessoas num contexto de internacionalização de instituições e negócios. Preparar os alunos para decidirem quando e como deve ser feita a expatriação; Capacitar os alunos para desenvolverem planos de recrutamento e selecção de expatriados; Capacitar os alunos para desenvolverem planos de adaptação cultural de expatriados; Capacitar os alunos para desenvolverem planos de compensação de expatriados; Capacitar os alunos para desenvolverem planos de gestão do desempenho de expatriados.
Programa
O Contexto Internacional e a Gestão: Os Motores da Globalização Globalização, Localização e Glocalização Desafios da GRH Global As Fases da Internacionalização Práticas de GRH numa Perspectiva Comparada: Práticas Universais vs Práticas Contextuais Recrutar e Seleccionar Global Compensar e Recompensar Global Gerir o Desempenho Global Estratégias de GRH em empresas multinacionais Aspectos Multiculturais na GRH: O Modelo clássico de Hofstede O projecto GLOBE Gestão à Portuguesa e à "Lusofonesa" A Expatriação: Expatriação, Impatriação e Flexpatriação O choque cultural e o duplo choque cultural A adaptação cultural Factores explicativos do desempenho Tipos de expatriados Políticas de expatriação e selecção Preparação e desenvolvimento de expatriados
Método de Avaliação
Dada a natureza teórico-prática da unidade, os métodos de ensino compreendem o expositivo e o interrogativo, por um lado, os métodos activos, com a realização de estudos de caso e a apresentação de trabalhos práticos, por outro. Avaliação Final.
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 68.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- Gestão de Pessoas em Contexto Internacional.: Câmara. P. (2008) 2008 Câmara. P. (2008). Gestão de Pessoas em Contexto Internacional. Lisboa: Editora Dom Quixote
- Globalização e Gestão das Diferenças Globais (2ª edição).: Finuras, P. 2018 Finuras, P. (2018). Globalização e Gestão das Diferenças Globais (2ª edição). Lisboa: Edições Sílabo
- International human resource management: Harzing, A. W., & Pinnington, A. (Eds.). 2010 Harzing, A. W., & Pinnington, A. (Eds.). (2010). International human resource management. London:Sage.
- Culturas e Organizações: Hofstede, G. 1997 Hofstede, G. (1997). Culturas e Organizações. Lisboa: Silabo.
- Global management and organizational behavior: Text, readings, cases, and exercises: Konopaske, R., & Ivancevich, J. M. 2004 Konopaske, R., & Ivancevich, J. M. (2004). Global management and organizational behavior: Text, readings, cases, and exercises. New York: Irwin Professional Publisher
- Manual de Gestão Transcultural de Recursos Humanos.: Rego, A. & Cunha, M. P. 2009 Rego, A. & Cunha, M. P. (2009). Manual de Gestão Transcultural de Recursos Humanos. Lisboa: RH Editora.
- GESTÃO INTERNACIONAL DE RECURSOS HUMANOS E SEUS DESAFIOS: REVISÃO SISTEMÁTICA NO ENCONTRO DO SEMEAD DE 1998 A 2019: Santos, V. M. dos, & Rodrigues, V. C. 2020 Santos, V. M. dos, & Rodrigues, V. C. (2020). Gestão Internacional de Recursos Humanos e seus Desafios: Revisão Sistemática no Encontro do Semead DE 1998 A 2019. Colloquium Socialis. ISSN: 2526-7035, 4(2), 57–72. Recuperado de http://journal.unoeste.br/index.php/cs/article/view/3851