Plano de Estudos

Atração, Integração e Retenção de Recursos Humanos AIRRH

Contextos

Groupo: 2_Plano_2021/2022_LGRH > 1º Ciclo > Tronco comum

ECTS

5.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Será abordada a atração, integração e retenção de recursos humanos, numa perspetiva de gestão organizacional e de gestão pessoal, realçando-se as suas implicações na gestão em geral e na gestão de recursos humanos em particular, nas estratégias comportamentais e nas ligações dos indivíduos às organizações. Assim, no final da Unidade Curricular os alunos deverão ser capazes: 1. Definir atração organizacional, identificando as suas bases teóricas; 2. Descrever os processos tradicionais de atração de recursos humanos: Recrutamento e seleção, integração e socialização e desvinculação; 3. Identificar os novos desafios postos à gestão de recursos humanos e implicações práticas e teóricas; 4. Conhecer estratégias de atração e retenção de recursos humanos 5. A importância do Employer Branding na atração e retenção de recursos humanos

Programa

O planeamento estratégico dos recursos humanos. Modelos de análise do trabalho. A atração e retenção de recursos humanos. O processo de recrutamento e seleção. O acolhimento e integração de recursos humanos.

Método de Avaliação

As aulas teórico-práticas baseiam-se na combinação entre a exposição teórica dos principais conceitos, metodologias e técnicas, a análise de artigos científicos e a resolução de exercícios de aplicação. A avaliação desta unidade curricular consistirá no sistema de: a) avaliação contínua (AC): realização de um teste (50%) e realização de um trabalho de grupo (apresentação em aula 10%; trabalho escrito – 40%). ou b) avaliação final (AF): Exame final 100%

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 68.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

  • Assesment, measurement, and prediction for personnel decisions (2nd Edition).: Guion, R. 2012 Guion, R. (2012). Assesment, measurement, and prediction for personnel decisions (2nd Edition). Routledge
  • Staffing organizations (7th Edition): Heneman III, H.; Judge, T. & Kammeyer-Mueller, J. 2012 Heneman III, H.; Judge, T. & Kammeyer-Mueller, J. (2012). Staffing organizations (7th Edition). McGraw-Hill
  • Strategic Staffing (3rd Edition). P: Philipps, J.M. & Gully, S.M 2015 Philipps, J.M. & Gully, S.M (2015). Strategic Staffing (3rd Edition). Pearson.
  • The Handbook of Work Analysis.: Wilson, M. et al. 2012 Wilson, M. et al. (2012). The Handbook of Work Analysis. Routledge
  • The Wiley Blackwell handbook of the psychology of recruitment, selection and employee retention: Goldstein, H. W., Pulakos, E. D., Semedo, C., & Passmore, J. 2017 Goldstein, H. W., Pulakos, E. D., Semedo, C., & Passmore, J. (2017). The Wiley Blackwell handbook of the psychology of recruitment, selection and employee retention. John Wiley & Sons.
  • Recrutamento e Seleção: da Teoria à Prática.: Calheiros, A. 2019 Calheiros, A. (2019). Recrutamento e Seleção: da Teoria à Prática. RH Editora
  • Manual de Gestão das Pessoas e do Capital Humano: Rego, A., Cunha, M., Gomes, J., Cunha, R., Cabral - Cardoso, C., Marques, C. 2015 Rego, A., Cunha, M., Gomes, J., Cunha, R., Cabral -Cardoso, C., Marques, C., (2015). Manual de gestão das pessoas e do capital humano (3ª Edição). Edições Silabo

Secundária

Disciplinas de Execução

2023/2024 - 2 Semestre

2022/2023 - 2 Semestre

2021/2022 - 2 Semestre