Plano de Estudos

Estratégia e Planeamento Organizacional EPO

Contextos

Groupo: 2_Plano_2021/2022_LGRH > 1º Ciclo > Tronco comum

ECTS

5.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Pretende-se que os alunos adquiram conhecimento sobre o processo de posicionamento estratégico, sobre as escolhas estratégicas e sobre a execução da estratégia, no âmbito do planeamento das organizações. Após conceptualizar a estratégia e de motivar o aluno para a sua importância numa organização, é feita uma introdução ao planeamento estratégico. Com estes fundamentos, depois focam-se os mais modernos modelos e ferramentas da da gestão estratégica.

Programa

I. A NATUREZA DO PROBLEMA ESTRATÉGICO 1. O que é a estratégia? [Porter96] 2. Os 5 Ps da estratégia [Mintzberg87a] 3. Por que razões as organizações precisam da estratégia? [Mintzberg87b] II. O PLANEAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA [Baseado nos 86 textos do HBR, onde a ordem não importa] Um plano detalhado não é uma estratégia - a estratégia é desconfortável e é sobre enfrentar o desconhecido; A estratégia como problema espinhoso; Colocar a liderança de novo na estratégia; Estratégia e execução não são distintas; O Gabinete da Gestão Estratégica; Adaptabilidade é a nova vantagem competitiva; As estratégias clássica, adaptativa, moldadora e visionária; O Design Thinking e a cultura corporativa; A criatividade é crucial para a estratégia transformadora; A portabilidade e o modelo de carteira do capital humano; o CHRO como parceiro estratégico do CEO; Pertencer a uma organização; O Balanced Scorecard como um sistema de gestão estratégica; A equidade racial no local de trabalho;

Método de Avaliação

Há três componentes - uma prova individual escrita (30%, sem consulta) depois de lecionada a Parte I do programa, uma apresentação oral individual ao vivo (40%) em aula (Powerpoint, 10') sobre 2 textos atribuídos (dos 86 textos possíveis), e uma prova individual escrita (30%, sem consulta) sobre uma seleção dos textos apresentados pelos colegas.

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 68.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

Uma seleção de 86 artigos sobre planeamento estratégico dos últimos 25 anos: Vários Vários Harvard Business Review. Uma seleção de 86 artigos sobre planeamento estratégico dos últimos 25 anos
Another Look at Why Organizations Need Strategies: Mintzberg, H 1987b Mintzberg, H (1987) Another Look at Why Organizations Need Strategies. California Management Review, Fall
Five Ps For Strategy: Mintzberg, H 1987a Mintzberg, H (1987) Five Ps For Strategy. California Management Review, Fall
What is Strategy?: Porter, M 1996 Porter, M (1996) What is Strategy? Harvard Business Review, Nov-Dec
Manual de Estratégia: Conceitos, Prática e Roteiro: Carvalho, JC & Filipe, JC 2014 Carvalho, JC & Filipe, JC (2014) Manual de Estratégia: Conceitos, Prática e Roteiro. Lisboa: Edições Sílabo