Plano de Estudos
Introdução à Gestão de Recursos Humanos 8111101
Contextos
Groupo: 2_Plano_2021/2022_LGRH > 1º Ciclo > Tronco comum
ECTS
5.0 (para cálculo da média)
Objectivos
É uma Unidade de formação base e geral sobre o tema da gestão de recursos humanos que visa dotar os alunos dos conhecimentos e modelos fundamentais sobre esta área de gestão das organizações. Pretende-se que os alunos adquiram conhecimentos teóricos sobre o enquadramento da GRH no quadro da gestão geral das organizações e que conheçam os seus principais domínios de intervenção. Pretende-se também que tenham a possibilidade de estudar temas e casos reais da gestão de recursos humanos, enquanto função global e estratégica das organizações.
Programa
Conceitos fundamentais de GRH. Organizar o trabalho e pensar as relações de trabalho. Os conteúdos, responsabilidades e estruturas organizativas da função recursos humanos. Os papéis e as competências críticas dos profissionais de gestão de recursos humanos. Os principais domínios e práticas de GRH: Planeamento, Recrutamento e Seleção; Gestão do Desempenho; Formação e Desenvolvimento; Gestão de Recompensas. Evolução histórica e principais paradigmas. Os principais modelos teóricos em GRH. A arquitetura do sistema de GRH: Filosofias de gestão, Estratégias, Politicas e Práticas de Recursos Humanos. O modelo de Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Os novos temas da GRH: Transformação digital; Analíticas de RH; Princípios éticos da GRH.
Método de Avaliação
Estimular os alunos a participarem ativamente nas aulas teóricas e no debate de casos práticos, desenvolvendo as suas capacidades conceptuais e de reflexão crítica, e ainda a sua capacidade de aplicarem os conhecimentos em contextos organizacionais. Existem duas opções de avaliação: a) Avaliação final (AF) - exame escrito (100%) b) Avaliação contínua (AC) - baseada nos seguintes critérios: a) prova individual de conhecimentos (60%); b) trabalho de grupo sobre o mercado de emprego em GRH (10%); c) análise em grupo de um texto técnico (10%); d) análise em grupo de um estudo de caso organizacional (20%)
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 68.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- Human Resource Management: Functions, Applications, and Skill Development (3rd Edition): Lussier, R.N., & Hendon, J.R. 2019 Lussier, R.N., & Hendon, J.R. (2019). Human Resource Management: Functions, Applications, and Skill Development (3rd Edition). London: Sage Publications.
- Contemporary Human Resource Management: Wilkinson, A., Dundon, T., and Redman, T. 2021 Wilkinson, A., Dundon, T., and Redman, T. 2021 Principal Contemporary Human Resource Management Wilkinson, A., Dundon, T., and Redman, T. 2021 Wilkinson, A., Dundon, T., and Redman, T. (2021). Contemporary Human Resource Management. London : SAGE.
- Gestão de Recursos Humanos: Modelos e Técnicas. Tomo 3: Recursos Humanos.: Lopes, M.P., Lopes, A., Botelho, C., Palma, P.J., Marujo, H., & Gomes, C. (Coord.) 2017 Lopes, M.P., Lopes, A., Botelho, C., Palma, P.J., Marujo, H., & Gomes, C. (Coord.) (2017). Gestão de Recursos Humanos: Modelos e Técnicas. Tomo 3: Recursos Humanos. Lisboa: Edições ISCSP.
Secundária
- Desenvolvimento Estratégico em Recursos Humanos.: Reilly, P., & Williams, T. 2012 Reilly, P., & Williams, T. (2012). Desenvolvimento Estratégico em Recursos Humanos. Lisboa: Monitor.
- Human Resource Management (15th Edition): Martocchio, J.J. 2019 Martocchio, J.J. (2019). Human Resource Management (15th Edition). New York, NY: Pearson.
- Strategic Human Resource Management: A Balanced Approach (2nd Edition): Boselie, P. 2014 Boselie, P. (2014). Strategic Human Resource Management: A Balanced Approach (2nd Edition). Berkshire: McGraw-Hill Education.