Programa

Gestão de Projetos

Mestrado Bolonha em Administração Pública

Programa

1. Os fundamentos sobre a gestão de projectos. Conceitos essenciais. Discussão sobre "Porque é que os projectos falham?". Métodos, técnicas e ferramentas usados na gestão dos projectos. 2. A estratégia das empresas e o portfólio dos projectos. A estruturação dos projectos, o estabelecimento da organização do projecto e os mecanismos de decisão até à decisão de Go vs NoGo. 3. Preparar o arranque do projecto - preparar o planeamento, os mecanismos de controlo os mecanismos de gestão de alterações e de comunicação. Sistematizar os resultados em documentos e eventos formais. 4. A evolução dos projectos: - Gestão dos objectivos e do âmbito. Gestão dos tempos e dos custos. Gestão dos requisitos de alterações. Gestão das expectativas, compromisos e responsabilidades. Gestão de conflitos e negociações. Gestão do risco. Gestão da qualidade. 5. O Fecho do projecto. A avaliação do projecto. 6. Análise custo-benefício. 7. Análise de casos.  8.Ferramentas de Gestão de Projectos.