Programa

Gestão de Projetos

Mestrado Bolonha em Gestão e Políticas Públicas

Programa

1. Os fundamentos sobre a gestão de projetos. Conceitos essenciais. Discussão sobre "Porque é que os projetos falham?". Métodos, técnicas e ferramentas usados na gestão dos projetos. 2. A estratégia das empresas e o portfólio dos projetos. A estruturação dos projetos, o estabelecimento da organização do projeto e os mecanismos de decisão até à decisão de Go vs NoGo. 3. Preparar o arranque do projeto - preparar o planeamento, os mecanismos de controlo os mecanismos de gestão de alterações e de comunicação. Sistematizar os resultados em documentos e eventos formais. 4. A evolução dos projectos: - Gestão dos objetivos e do âmbito. Gestão dos tempos e dos custos. Gestão dos requisitos de alterações. Gestão das expectativas, compromissos e responsabilidades. Gestão de conflitos e negociações. Gestão do risco. Gestão da qualidade. 5. O Fecho do projeto. A avaliação do projeto. 6. Análise custo-benefício 7. Análise de casos 8. Experiências com Ferramentas de Gestão de Projetos