Plano de Estudos

Gestão Estratégica dos Recursos Humanos GEdRH

Contextos

Groupo: 4_Plano 2023/2024 > 2º Ciclo > Parte Escolar > Tronco comum

ECTS

5.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Parte-se da perspectiva estratégica da GRH como sendo a função que disponibiliza as competências necessárias à concretização do negócio da organização. Assim, pretende-se que os alunos sejam capazes de: (1) Integrar a GRH no contexto do negócio da organização, bem como no contexto social, político e económico onde intervém a organização; (2) Analisar criticamente os principais modelos de GRH; (3) Definir as principais práticas da GRH, nomeadamente a facilitação de relações, a gestão do desempenho e a gestão da mudança; (4) Analisar criticamente casos práticos de GRH; (5) Relacionar casos práticos com referenciais teóricos.

Programa

1. Estratégia da GRH 1.1 A emergência da GRH no contexto organizacional 1.2. Responsabilidades e papéis da GRH no contexto organizacional 2. Modelo da estratégia da GRH 2.1. Análise estratégica da organização e do negócio 2.2. Modelos de GRH 3. Gestão da Infra-estrutura 3.1. Indicadores e Balanced Scorecard 3.2. Gestão dos Fluxos de RH 3.2.1. Gestão das Admissões 3.2.2. Gestão das Progressões 3.2.3. Gestão das Demissões 4. Gestão das Contribuições 4.1. Gestão do Desempenho 4.2. Gestão das Compensações 4.3. Gestão das Competências 5. Gestão da Mudança 5.1. Mudança e resistências á mudança 5.2. Gestão da Cultura e do Clima Organizacional 5.3. Gestão do Desenvolvimento de Grupos 5.4. Gestão do Desenvolvimento Organizacional 5.5. Processos de Mudança 6. Diagnóstico da Função GRH 6.1. Gestão da satisfação dos stakeholders 6.2. Gestão da eficiência da função GRH 1. HRM Strategy 1.1 The emergence of HRM in organizational context 1.2. Responsibilities of the HRM roles in the organizational

Método de Avaliação

Metodologia expositiva e participativa com o objetivo de envolver os estudantes na discussão e análise de casos, textos cientificos e dados relevantes para o estudo das matérias lecionadas. A avaliação é baseada num trabalho individual escrito e apresentação oral (100%)

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 69.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

  • Human resources strategy: Formulation, implementation and impact.: Bamberger, P. & Meshoulam, I. 2000 Thousand Oaks, California: Sage Publications
  • Armstrong'S Handbook Of Human Resource Management Practice: Armstrong. M,Taylor. S. 2020 KOGAN PAGE LTD
  • Gestão de RH na Administração Pública: R.,J.Oliveira 2010 Editora Escolar
  • Fundamentos da Gestão de Pessoas,: Lopes, A. 2012 Edições Silabo
  • Gestão de RH na Administração Pública: Bilhim,J. 2003 Pessoal Anual nº 926-29
  • Gestão Estratégica de Recursos Humanos: Bilhim, J. 2009 ISCSP

Secundária

Disciplinas de Execução

2025/2026 - 1 Semestre

2023/2024 - 1 Semestre

2024/2025 - 1 Semestre