Plano de Estudos

Gestão de Projetos 9500207

Contextos

Groupo: 1_Plano 2012/13 > 2º Ciclo > Parte Escolar > Tronco comum > Optativas > 1º Ano > 511_Opcional III Mestrado Sociologia 2º semestre

ECTS

5.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Dotar os alunos dos conhecimentos sobre os princípios fundamentais, conceitos, estratégias, processos, técnicas e ferramentas a aplicar na gestão de projectos. Para a aprovação nesta unidade curricular, os alunos terão que: - Ter uma clara percepção das diferentes fases do ciclo de vida de um projecto, dos processos, técnicas e ferramentas, adequados à gestão de um projecto tendo em atenção as especificidades dos ambientes onde o projecto decorre e a dimensão e complexidade do mesmo. - Ter consciência crítica das questões que envolvem a estruturação, o planeamento e a montagem das actividades de controlo, de forma efectiva, desde o início do projecto. - Compreender os objectivos de cada projecto em relação aos resultados expectáveis, âmbito, custos, tempo e níveis de qualidade e as interligações e dependências entre eles. - Compreender a importância da vertente humana (liderança, equipas, conflitos, negociações) no sucesso do projecto. Experimentar ferramentas de apoio à GP.

Programa

1. Os fundamentos sobre a gestão de projectos. Conceitos essenciais. Discussão sobre "Porque é que os projectos falham?". Métodos, técnicas e ferramentas usados na gestão dos projectos. 2. A estratégia das empresas e o portfólio dos projectos. A estruturação dos projectos, o estabelecimento da organização do projecto e os mecanismos de decisão até à decisão de Go vs NoGo. 3. Preparar o arranque do projecto - preparar o planeamento, os mecanismos de controlo os mecanismos de gestão de alterações e de comunicação. Sistematizar os resultados em documentos e eventos formais. 4. A evolução dos projectos: - Gestão dos objectivos e do âmbito. Gestão dos tempos e dos custos. Gestão dos requisitos de alterações. Gestão das expectativas, compromisos e responsabilidades. Gestão de conflitos e negociações. Gestão do risco. Gestão da qualidade. 5. O Fecho do projecto. A avaliação do projecto. 6. Análise custo-benefício. 7. Análise de casos. 8.Ferramentas de Gestão de Projectos.

Método de Avaliação

Apresentação de temas. Análise e debate de casos. Utilização de ferramentas de gestão de projetos. A avaliação consiste na realização de um trabalho individual escrito e com apresentação e discussão oral.

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 69.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

Reinventing Project Management - The Diamond Approach to Successful Growth and Innovation: Shenhar, A. J., & Dvir, D. 2007 Shenhar, A. J., & Dvir, D. (2007). Reinventing Project Management - The Diamond Approach to Successful Growth and Innovation. Harvard Business School Press.
The Project Management Scorecard - Measuring the Success of Project Management Solutions: Phillips, J. J., Bothell, T. W., & Snead, G.L. 2002 Phillips, J. J., Bothell, T. W., & Snead, G.L. (2002). The Project Management Scorecard - Measuring the Success of Project Management Solutions. Routledge.
Managing Complex Projects: Kerzner, H. & Belack, C. 2010 Kerzner, H., & Belack, C. (2010). Managing Complex Projects. Wiley.
Project Management - Metrics, KPIs and Dashboards - A guide to Measuring and Monitoring Project Performance: Kerzner, H. 2017 Kerzner, H. (2017). Project Management - Metrics, KPIs and Dashboards - A guide to Measuring and Monitoring Project Performance (3nd Edition). Wiley.
Project Management - Case Studies: Kerzner, H. 2017 Kerzner, H. (2017). Project Management - Case Studies (5nd Ed). Wiley.
Project Management - A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling: Kerzner, H. 2017 Kerzner, H. (2017). Project Management - A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling (12th ed). Wiley.
The PM² Project Management Methodology Guide 3.0: European Union 2018 European Union (2018). The PM² Project Management Methodology Guide 3.0. European Union.

Secundária

A Guide to the Project Management - Body of Knowledge: Project Management Institute 2017 Project Management Institute (2017). A Guide to the Project Management - Body of Knowledge (PMBOK Guide)(6th Ed). Project Management Institute.
A gestão de projectos: aplicação ao sector da saúde: Monteiro, M.H. 2009 Monteiro, M.H. (2009). A gestão de projectos: aplicação ao sector da saúde. DIRIGIR, 106, 19-27.