Plano de Estudo
Gestão Estratégica de Recursos Humanos GERH
Contextos
Groupo: 1_Plano 2024/2025 > 2º Ciclo > Parte Escolar > Tronco Comum
ECTS
5.0 (para cálculo da média)
Objectivos
É uma Unidade de formação avançada sobre o tema da natureza estratégica da gestão dos recursos humanos e do papel estratégico da função RH que visa dotar os alunos de conhecimentos e modelos atuais sobre este paradigma estratégico no âmbito da gestão das organizações. Pretende-se que os alunos adquiram um conhecimento teórico do enquadramento estratégico da GRH e da função recursos humanos, bem como das principais forças de transformação e respetivo impacto na determinação dos novos papéis e contributos para a gestão das organizações. Pretende-se também que tenham a possibilidade de aplicar estes conhecimentos no estudo de casos reais.
Programa
A Gestão dos Recursos Humanos: uma ciência ou uma arte. A GRH no quadro da corrente Evidence Based Management. Aspectos da GRH como um campo em transformação. Os novos papéis, estruturas e competências associados com a GRH. A dimensão estratégica da GRH: definir e implementar uma estratégia de RH. A importância do alinhamento entre a GRH e a gestão do negócio. Aplicação da teoria dos recursos (resource-based view of the firm). Análise dos mecanismos explicativos da relação entre GRH e Desempenho Organizacional. Compreender o contributo complementar do conteúdo e processos de GRH. Aplicação da teoria da força do sistema de GRH.
Método de Avaliação
Estimular os alunos a participarem ativamente nas aulas teóricas e no debate de casos práticos, desenvolvendo as suas capacidades conceptuais e de reflexão crítica, e ainda a sua capacidade de aplicarem os conhecimentos em contextos organizacionais. Existem duas opções de avaliação: a) Avaliação final (AF) - exame escrito (100%) b) Avaliação contínua (AC) - baseada nos seguintes critérios: a) prova individual de conhecimentos (50%); b) revisão de literatura sobre tema a designar relacionado com a gestão estratégica de recursos humanos, incluindo a elaboração de um documento escrito e a realização de uma apresentação em sala (50%)
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 69.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- HR from the outside in: Ulrich, D., Younger, J., Broackbank, W., & Ulruch, M. 2012 Ulrich, D., Younger, J., Broackbank, W., & Ulruch, M. (2012). HR from the outside in. McGraw-Hill.
- Theories of Human Resources and Employment Relations: Townsend, K., Cafferkey, K., McDermott, A.M. and Dundon, T. 2019 Townsend, K., Cafferkey, K., McDermott, A.M. and Dundon, T. (2019). Theories of Human Resources and Employment Relations. Edward Elgar Publishing.
- Strategic Human Resource Management: A Research Overview: Storey, J. Ulrich, D., & Wright, P. M. 2019 Storey, J. Ulrich, D., & Wright, P. M. (2019). Strategic Human Resource Management: A Research Overview. Rutledge.
- Strategy, HRM and performance: A contextual approach (2nd edition): Paauwe, J. and Farnadale, E. 2017 Paauwe, J. and Farnadale, E. (2017). Strategy, HRM and performance: A contextual approach (2nd edition). Oxford University Press.
- Strategic management and strategic human resource management (2nd Edition): Bailey, C., Mankin, D., Kelliher, C., & Garavan, T. 2018 Bailey, C., Mankin, D., Kelliher, C., & Garavan, T. (2018). Strategic management and strategic human resource management (2nd Edition). Oxford University Press.