Plano de Estudo
Gestão Estratégica de Recursos Humanos GERH
Contextos
Groupo: 1_Plano 2024/2025 > 2º Ciclo > Parte Escolar > Tronco Comum
ECTS
5.0 (para cálculo da média)
Objectivos
É uma Unidade de formação avançada sobre o tema da natureza estratégica da gestão dos recursos humanos e do papel estratégico da função RH que visa dotar os alunos de conhecimentos e modelos atuais sobre este paradigma estratégico no âmbito da gestão das organizações. Pretende-se que os alunos adquiram um conhecimento teórico do enquadramento estratégico da GRH e da função recursos humanos, bem como das principais forças de transformação e respetivo impacto na determinação dos novos papéis e contributos para a gestão das organizações. Pretende-se também que tenham a possibilidade de aplicar estes conhecimentos no estudo de casos reais.
Programa
A Gestão dos Recursos Humanos: uma ciência ou uma arte. A GRH no quadro da corrente Evidence Based Management. Aspectos da GRH como um campo em transformação. Os novos papéis, estruturas e competências associados com a GRH. A dimensão estratégica da GRH: definir e implementar uma estratégia de RH. A importância do alinhamento entre a GRH e a gestão do negócio. Aplicação da teoria dos recursos (resource-based view of the firm). Análise dos mecanismos explicativos da relação entre GRH e Desempenho Organizacional. Compreender o contributo complementar do conteúdo e processos de GRH. Aplicação da teoria da força do sistema de GRH.
Método de Avaliação
A avaliação da unidade curricular decorre durante o período lectivo e está baseada nos seguintes elementos: a) prova individual de conhecimentos (50%), consistindo num exame com questões de desenvolvimento sobre os principais temas estudados na unidade curricular, com a duração de 90 minutos e a realizar na última aula do semestre; b) trabalho individual de revisão de literatura sobre tema a designar relacionado com a gestão estratégica de recursos humanos (50%), inclui a elaboração de um documento escrito com a extensão de 4/5 páginas e baseado num mínimo de seis artigos científicos, e será acompanhado de uma apresentação em aula. As apresentações terão lugar nas últimas aulas do semestre e o calendário final será divulgado depois de definido o número definitivo de alunos. Em caso de melhoria de nota, o aluno deverá realizar uma prova individual de conhecimentos (100%).
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 69.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- HR from the outside in: Ulrich, D., Younger, J., Broackbank, W., & Ulruch, M. 2012 Ulrich, D., Younger, J., Broackbank, W., & Ulruch, M. (2012). HR from the outside in. McGraw-Hill.
- Theories of Human Resources and Employment Relations: Townsend, K., Cafferkey, K., McDermott, A.M. and Dundon, T. 2019 Townsend, K., Cafferkey, K., McDermott, A.M. and Dundon, T. (2019). Theories of Human Resources and Employment Relations. Edward Elgar Publishing.
- Strategic Human Resource Management: A Research Overview: Storey, J. Ulrich, D., & Wright, P. M. 2019 Storey, J. Ulrich, D., & Wright, P. M. (2019). Strategic Human Resource Management: A Research Overview. Rutledge.
- Strategic management and strategic human resource management (2nd Edition): Bailey, C., Mankin, D., Kelliher, C., & Garavan, T. 2018 Bailey, C., Mankin, D., Kelliher, C., & Garavan, T. (2018). Strategic management and strategic human resource management (2nd Edition). Oxford University Press.
- Expanding the resource based view model of strategic human resource management.: Christopher J. Collins 2020 Collins, C. J. (2020). Expanding the resource based view model of strategic human resource management. The International Journal of Human Resource Management, 32(2), 331–358.
- Understanding and conceptualising the daily work of human resource practitioners.: Andreas Wallo & Alan Coetzer 2022 Wallo, A., & Coetzer, A. (2022). Understanding and conceptualising the daily work of human resource practitioners. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 10(2), 180–198.
- Examining the Ability, Motivation and Opportunity (AMO) framework in HRM research: Conceptualization, measurement and interactions.: Anna Bos‐Nehles, Keith Townsend, Kenneth Cafferkey and Jordi Trullen 2023 Bos‐Nehles, A., Townsend, K., Cafferkey, K., & Trullen, J. (2023). Examining the Ability, Motivation and Opportunity (AMO) framework in HRM research: Conceptualization, measurement and interactions. International Journal of Management Reviews, 25(4), 725–739.
Secundária
- Strategy, HRM and performance: A contextual approach (2nd edition): Paauwe, J. and Farnadale, E. 2017 Paauwe, J. and Farnadale, E. (2017). Strategy, HRM and performance: A contextual approach (2nd edition). Oxford University Press.