Plano de Estudo
Mudança e Contextos Organizacionais MCO
Contextos
Groupo: 1_Plano 2024/2025 > 2º Ciclo > Parte Escolar > Tronco Comum > Opção I
ECTS
5.0 (para cálculo da média)
Objectivos
No domínio cognitivo, pretende-se que os alunos sejam capazes de analisar criticamente as mudanças organizacionais tendo por base as principais perspetivas teóricas do domínio da sociologia das organizações. Devem ser capazes de aplicar os conceitos, abordagens e metodologias desta área investigando um problema, descobrindo os aspetos originais e relevantes a investigar, identificando dificuldades e formas de as ultrapassar. Pretende-se que os alunos aprofundem as capacidades de investigação, nomeadamente de pesquisa, síntese e interpretação de informação nesta área de estudo. Devem ainda ser capazes de comunicar os resultados do seu trabalho de forma clara e sem ambiguidades. No domínio das atitudes, pretende-se que os alunos sejam capazes de se autocriticarem e de receberem criticas e sugestões acerca do seu trabalho; trabalhar autonomamente e com brio; e respeitar os princípios e regras éticas e deontológicas do trabalho académico.
Programa
1. Contextos e natureza da mudança organizacional 2. Perspetivas teóricas sobre a mudança organizacional 3. Poder e resistência à mudança organizacional 4. Mudança organizacional e gestão de recursos humanos 5. Investigação da mudança organizacional
Método de Avaliação
O método de ensino assenta na exposição teórica da matéria, discussão de textos e métodos ativos de ensino. É suposto os alunos lerem a bibliografia identificada como essencial, em cada ponto do programa, de forma a contribuir para o debate nas aulas. Os alunos realizarão um trabalho, com a ajuda da orientação da docente e de sessões práticas de trabalho. Ponderações na avaliação: Trabalho escrito de revisão de literatura e de análise crítica - 70%; Poster final e apresentação oral - 30% A melhoria de nota será realizada através de um exame individual escrito.
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 69.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- Cultural change: An integration of three different view: Meyerson, D. & Martin, J. 1987 Meyerson, D. & Martin, J. (1987). Cultural change: An integration of three different view, Journal of Management Studies 24(6): 623-647.
- Diagnosing Organizations: Methods, Models, and Processes (Applied Social Research Methods).: Harrison, M.I. 2004 Harrison, M.I. (2004). Diagnosing Organizations: Methods, Models, and Processes (Applied Social Research Methods). SAGE.
- Understanding organizational change: the contemporary experience of people at work: Dawson, P. 2010 Dawson, P. (2010). Understanding organizational change: the contemporary experience of people at work. SAGE.
- Organizational Change: Sociological Perspectives: Collins, D. 1998 Collins, D. (1998). Organizational Change: Sociological Perspectives. Routledge.
- Organizational change: A review of theory and research in the 1990s: Armenakis, A. & Bedeian, A. 1999 Armenakis, A. & Bedeian, A. (1999). Organizational change: A review of theory and research in the 1990s, Journal of Management 25(3): 293-315.
Secundária
- Research in Organizational Change and Development: Abraham, B. & Noumair, D. 2015 Abraham, B. & Noumair, D. (2015). Research in Organizational Change and Development. Emerald Group Publishing Limited
- Implementing organizational change theory into practice: Spector, B. 2013 Spector, B. (2013). Implementing organizational change theory into practice. Pearson.
- Organizational Change: Perspectives From Human Resource Management: Baran, B.E,, Filipkowski, J.N., Stockwell, R.A. 2019 Baran, B.E,, Filipkowski, J.N., Stockwell, R.A. (2019). Organizational Change: Perspectives From Human Resource Management. JOurnal of Change Management, 19(3), 201-2019)