Plano de Estudos
Liderança e Governance 9991209
Contextos
Groupo: 2_Plano 2016/2017 > 2º Ciclo > Parte Escolar > Tronco Comum
ECTS
5.0 (para cálculo da média)
Objectivos
Trata-se de uma Unidade de formação em liderança, criada para oferecer aos participantes uma gama de conhecimentos sobre a arte de liderar com foco na eficácia organizacional e nos processos de Governance. Os objectivos centrais são o desenvolvimento da capacidade para analisar de forma crítica processos que envolvam a liderança de grupos, organizações e outros níveis sociais.
Programa
A. Pressupostos Ontológicos e Epistemológicos 1. Introdução 2. Transdisciplinaridade dos Estudos em Liderança B. Abordagens Clássicas 3. Abordagem Evolucionista e a Genética 4. Abordagem Carismática 5. Abordagem Cognitiva 6. Abordagem Cultural C. Abordagens Emergentes 7. Abordagem Relacional 8. Abordagem Positiva 9. Abordagem Negativa 10. Abordagem Pós-Modernista D. Os Sistemas Coletivos de Liderança 11. Liderança e Governance 12. O Desenvolvimento da Liderança
Método de Avaliação
As aulas adoptarão uma metodologia que contempla para a generalidade das aulas, numa primeira parte, a apresentação e discussão de temas fundamentais e actuais de conhecimento e investigação no campo da Liderança, seguindo-se a análise e apresentação de investigações realizadas em cada um dos tópicos em estudo. A avaliação será feita por Exame Final, com a valorização de 100% da nota.
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 69.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- Two Decades of Research and Development in Transformational Leadership.: Bass, B.M. 1999 Bass, B.M. (1999). Two Decades of Research and Development in Transformational Leadership. European Journal of Work and Organizational Psychology, 8, 9-32.
- Thinking outside the box by looking inside the box: extending the cognitive revolution in leadership.: Lord, R. G., & Emrich, C. G. 2001 Lord, R. G., & Emrich, C. G. (2001). Thinking outside the box by looking inside the box: extending the cognitive revolution in leadership. Leadership Quarterly, 11, 551–579.
- Leadership in organizations (5th ed.).: Yukl, G.A. 2002 Yukl, G.A. (2002). Leadership in organizations (5th ed.). Englewood, NJ: Prentice Hall.
- Leadership: Current theories, research, and future directions.: Avolio, B.J., Walumbwa, F.O., & Weber, T.J. 2009 Avolio, B.J., Walumbwa, F.O., & Weber, T.J. (2009). Leadership: Current theories, research, and future directions. Annual Review of Psychology, 60, 421-449.
- Rebuilding Lisbon in the Aftermath of the 1755 Earthquake: Max Weber Revisited.: Lopes, M.P. 2014 Lopes, M.P. (2014). Rebuilding Lisbon in the Aftermath of the 1755 Earthquake: Max Weber Revisited. Journal of Management History, 20(3), 278-291.
- Leading by fear and by love: Niccolò Machiavelli and the enlightened despotism of the Marquis of Pombal in the eighteenth century Portugal.: Lopes, M.P. 2017 Lopes, M.P. (2017). Leading by fear and by love: Niccolò Machiavelli and the enlightened despotism of the Marquis of Pombal in the eighteenth century Portugal. Management & Organizational History, 12(4), 374-390.
- The Authentic-Machiavellian leadership grid: A typology of leadership styles.: Rego, P., Lopes, M.P., & Simpson, A.V. 2017 Rego, P., Lopes, M.P., & Simpson, A.V. (2017). The Authentic-Machiavellian leadership grid: A typology of leadership styles. Journal of Leadership Studies, 11(2), 48-51.
- Calling for leadership: leadership relation with worker’s sense of calling.: Esteves, T., Lopes, M.P., Geremias, R.L., & Palma, P.J.P. 2018 Esteves, T., Lopes, M.P., Geremias, R.L., & Palma, P.J.P. (2018). Calling for leadership: leadership relation with worker’s sense of calling. Leadership & Organization Development Journal, 39(2), 248-260.
- Leaders as organizational authors: What kind of story are you writing?: Cunha, P.C., Lopes, M.P., & Simpson, A.V. 2018 Cunha, P.C., Lopes, M.P., & Simpson, A.V. (2018). Leaders as organizational authors: What kind of story are you writing? Organizational Dynamics, 47, 234-240.
- Conveyed Leader Psycap Predicting Leader Effectiveness through Positive Energizing.: Rego, A., Bluhm, D., Story, J.S.P., Owens, B.P., Chi, Y.K., Cunha, M.P., Lopes, M.P. 2019 Rego, A., Bluhm, D., Story, J.S.P., Owens, B.P., Chi, Y.K., Cunha, M.P., Lopes, M.P. (2019). Conveyed Leader Psycap Predicting Leader Effectiveness through Positive Energizing. Journal of Management, 45(4), 1689-1712.
- A leader–network exchange theory.: Soares, A.E., Lopes, M.P., Geremias, R.L., & Glińska-Neweś, A. 2020 Soares, A.E., Lopes, M.P., Geremias, R.L., & Glińska-Neweś, A. (2020). A leader–network exchange theory. Journal of Organizational Change Management, 33(6), 995-1010.