Plano de Estudos

Gestão Estratégica e Políticas Públicas 9500110

Contextos

Groupo: 8_Plano 2020-2021 > 2º Ciclo > Parte Escolar > Tronco comum

ECTS

5.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Partindo dos conceitos básicos relacionados com a gestão estratégia, apresentam-se abordagens e problemáticas com especial relevância para a Administração Pública, atendendo à relação da gestão estratégica e as políticas públicas existentes. No final da unidade curricular, os alunos deverão ser capazes: • Definir a natureza do problema estratégico e identificar os seus campos de aplicação; • Conhecer o processo de gestão estratégica, identificando os seus pontos-críticos; • Compreender as vantagens e os desafios específicos da gestão estratégica no setor público; • Relacionar o ciclo da gestão estratégica e as políticas públicas; • Observar a gestão estratégica como ferramenta de criação de valor público; • Compreender a importância da gestão estratégica no âmbito de uma gestão orientada para o desempenho.

Programa

1. Gestão Estratégica 1.1. Definição e natureza do problema estratégico 1.2. Gestão Estratégica e Planeamento 1.3. Gestão Estratégica e Políticas Públicas 2. Ciclo da Gestão Estratégica 2.1. Análise do ambiente externo e interno 2.2. Formulação estratégica 2.3. Avaliação e controlo 3. Gestão Estratégica em Contexto Público 3.1 Vantagens e desafios 3.2. Gestão Estratégica para criação de valor público 4. Gestão Estratégica e Desempenho

Método de Avaliação

Métodos de ensino expositivos e participativos, para a transmissão de conteúdos cognitivos. Recurso aos métodos de estudo de caso, discussão em grupo e análise de problemas, para desenvolver capacidades de análise crítica, de pensamento reflexivo e de aplicação concreta de conceitos e conhecimentos teóricos em contextos organizacionais públicos. A componente prática é desenvolvida através da apresentação de estudos de caso, enquanto as competências de investigação são trabalhadas através da leitura e discussão de artigos científicos. A avaliação da UC é realizada, em ambas as Épocas, através da realização de dois trabalhos: (1) análise de um artigo científico, com entrega de comentário escrito individual e apresentação e discussão em grupo na sala de aula (30%); (2) recensão teórica individual com discussão oral (70%).

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 69.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

Managing and measuring performance in public and nonprofit organizations: An integrated approach: Poister, T. H., Aristigueta, M. P., & Hall, J. L. 2015 Poister, T. H., Aristigueta, M. P., & Hall, J. L. (2015). Managing and measuring performance in public and nonprofit organizations: An integrated approach (2nd. Ed.). John Wiley.
Strategic management in public sector organizations: Concepts, schools, and contemporary issues: Ferlie, E., & Ongaro, E. 2022 Ferlie, E., & Ongaro, E. (2022). Strategic management in public sector organizations: Concepts, schools, and contemporary issues (2nd. Ed.). Routledge.
Strategic planning for public and nonprofit organizations (5th ed.): Bryson, J. M. 2018 Bryson, J. M. (2018). Strategic planning for public and nonprofit organizations: A guide to strengthening and sustaining organizational achievement (5th Ed.). John Wiley & Sons.

Secundária

The art of public strategy: mobilizing power and knowledge for the common good: Mulgan, G. 2009 Mulgan, G. (2009). The art of public strategy: mobilizing power and knowledge for the common good. Oxford University Press.
Recognizing Public Value: Moore, M. 2013 Moore, M. H. (2013). Recognizing public value. Harvard University Press.
Creating Public Value: Moore, M. 1995 Moore, M. H. (1995). Creating public value. Harvard University Press.
Estratégia: criação de valor sustentável em negócios tradicionais e digitais: Freire, A. 2020 Freire, A. (2020). Estratégia: criação de valor sustentável em negócios tradicionais e digitais. Bertrand Editora.
Strategic management for public governance in Europe.: Drumaux, A., & Joyce, P. 2018 Drumaux, A., & Joyce, P. (2018). Strategic management for public governance in Europe. Palgrave Macmillan.
Manual de estratégia: conceitos, prática e roteiro (4ª ed.): Carvalho, J. C., & Filipe, J. C. 2014 Carvalho, J. C., & Filipe, J. C. (2014). Manual de estratégia: conceitos, prática e roteiro (4ª ed.). Edições Sílabo.
Administração Pública: Modernização, Qualidade e Inovação: Carapeto, C.; & Fonseca, F. 2014 Carapeto, C., & Fonseca, F. (2014). Administração Pública: Modernização, Qualidade e Inovação (3.a Ed.). Edições Sílabo.
Strategic Management in Public Administration: Bryson, J. M.; & George, B. 2020 Bryson, J. M.; & George, B. (2020). Strategic Management in Public Administration. In B. Guy Peters & I. Thynne, The Oxford Encyclopedia of Public Administration. Oxford University Press. DOI: 10.1093/acrefore/9780190228637.013.139