Plano de Estudos

Processo Estratégico 6698114

Contextos

Groupo: 4_Plano 2014/2015 > 2º Ciclo > Parte Escolar > Tronco comum

ECTS

5.0 (para cálculo da média)

Objectivos

No final do processo de aprendizagem associado a esta Unidade Curricular, os Estudantes deverão adquirir conhecimentos e competências que lhes permitam: 1. Compreender que a qualidade das decisões estratégicas e a sua materialização nas organizações obrigam a planeamento e à utilização de ferramentas de gestão estratégica. 2. Comparar a utilidade e os contributos dos diferentes modelos do processo estratégico para a eficácia e eficiência das organizações. 3. Conhecer aprofundadamente o modelo geral de gestão estratégica nas suas componentes de análise, formulação, operacionalização, controlo e avaliação de modalidades de ação estratégica aos níveis integral, geral e particular. 4. Aplicar e discutir em situações práticas os conhecimentos e competências adquiridos.

Programa

1. A evolução dos Processos Estratégicos 1.1. Enquadramento da abordagem: Estados, Organizações e Sociedades Civis 1.2. Do planeamento financeiro à gestão estratégica: perspectiva multisetorial e multinível 2. Requisitos do Processo Estratégico 2.1. Conceitos básicos 2.2. Governança estratégica 2.3. Responsabilidade social e ética 3. Modelo de Liotta e Lloyd e Modelo da Lei de Defesa Nacional e das Forças Armadas 3.1. Estrutura dos modelos 3.2. Opções estratégicas 3.3. Opções de forças 4. Modelo Geral de Gestão Estratégica das Organizações 4.1. Enquadramento do processo 4.2. Análise do ambiente 4.3. Formulação estratégica 4.4. Operacionalização estratégica 4.5. Controlo e avaliação da estratégia 5. Estudo de Caso: O Processo de Gestão Estratégica no EMGFA 5.1. Finalidade e estrutura do Estudo de Caso 5.2. Modelo de gestão estratégica 5.3. Formulação estratégica 5.4. Operacionalização estratégica 5.5. Controlo e avaliação da estratégia 5.6. Governação do processo estratégico

Método de Avaliação

Aulas teórico-práticas e de sessões de orientação tutorial. Intervenções expositivas do docente em sala de aula, acompanhadas da discussão e reflexão orientada sobre a matéria. A discussão e reflexão sobre as matérias lecionadas é efetuada com recurso à participação ativa dos alunos, fomentada pelo questionamento pessoal e pelos debates. O ensino de orientação tutorial é materializado no apoio e acompanhamento dos alunos, de forma individual ou em pequenos grupos, através do desenvolvimento de trabalhos sob a forma de análise e discussão de artigos científicos relevantes. A modalidade de Avaliação em Época NORMAL e Época de RECURSO é constituída pelos seguintes elementos: 30%: Participação em Aula: a) Domínio conceptual das matérias trabalhadas no âmbito do programa da UC b) Demonstração e capacidade de aplicação de conhecimentos e competências 70%: Exame Escrito

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 69.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

Strategy for action: Jeremy, S. 2011 Jeremy, S.. (2011). Strategy for action. Londres: Knightstone Publishing.
Strategy and force planning: Liotta, P.; Lloyd, R. 2004 Liotta, P.; Lloyd, R. (2004). Strategy and force planning (4th edition). Newport: U. S. Naval War College.
Teoria Geral da Estratégia - o essencial ao processo estratégico: Ribeiro, A. 2009 Ribeiro, A. (2009). Teoria Geral da Estratégia - o essencial ao processo estratégico. Coimbra, Almedina.
Política de Defesa Nacional e Estratégia Militar - modelo de elaboração: Ribeiro, A. 2010 Ribeiro, A. (2010). Política de Defesa Nacional e Estratégia Militar - modelo de elaboração. Lisboa: Diário de Bordo.
Modelos do Processo Estratégico (Coleção de Estudos Políticos e Sociais ed.): Ribeiro, A. 2020 Ribeiro, A. (2020). Modelos do Processo Estratégico (Coleção de Estudos Políticos e Sociais ed.). Lisboa-UL: ISCSP.
Strategy - process, content, context: Wit, B.; Meyer, R. 2002 Wit, B.; Meyer, R. (2002) Strategy - process, content, context. London: Thomson Learning.
The Execution Premium Process: Kaplan, R.; Norton, D. 2008 Kaplan, R.; Norton, D. (2008). The Execution Premium Process. Harvard: Harvard Business Press.
O Processo de Gestão Estratégica: Ribeiro, A.; Pinto, S. 2023 Ribeiro, A.; Pinto, S. (2023). O Processo de Gestão Estratégica: Estudo de Caso do Estado-Maior-General das Forças Armadas. Lisboa: ISCSP.
Strategic Management and Business Policy – Globalization, Innovation and Sustainability: Wheelen, T.; Hunger, J.; Hoffman, A.; Bamford, C 2018 Wheelen, T.; Hunger, J.; Hoffman, A.; Bamford, C. (2018). Strategic Management and Business Policy – Globalization, Innovation and Sustainability – Fifteenth Edition. Harlow: Pearson.
Fundamentos de Estratégia Militar e Empresarial: Abreu, F. 2002 Abreu, F. (2002). Fundamentos de Estratégia Militar e Empresarial. Lisboa: Edições Sílabo.