Plano de Estudos

Introdução à Gestão 9157103

Contextos

ECTS

5.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Esta Unidade Curricular tem como objetivo principal dotar os alunos de conhecimentos sobre os principais conceitos da Gestão, proporcionando uma visão integrada das diferentes áreas funcionais da empresa. No final da unidade curricular os alunos deverão ter capacidade para: a) Caracterizar os conceitos e as técnicas fundamentais utilizadas em gestão; b) Compreender que a gestão atual resultou de um processo evolutivo; c) Adotar uma visão dinâmica de gestão, como um processo em constante mudança; d) Perceber que as organizações encontram-se inseridas num contexto que pode constituir oportunidades ou ameaças ao seu próprio desempenho; e) Entender que a sobrevivência de uma empresa depende de bens materiais e não materiais.

Programa

1. Princípios de gestão: 1.1 A organização e os seus objetivos; 1.2 As funções da gestão; 1.3 A divisão do trabalho e a estrutura organizacional; 2. Estrutura organizacional: 2.1 Tipos de estruturas; 2.2 Elementos estruturais; 3. Comunicação: 3.1 Dimensões básicas do processo comunicacional; 3.2 Feedback e desempenho; 3.3 Comunicação informal: 4. Planeamento: 4.1 A importância do planeamento; 4.2 Missão e objetivos; 4.3 Tipos de planos; 5. Tomada de decisão: 5.1 O processo de tomada de decisões; 5.2 Tipo de tomada de decisões; 6. Controlo: 6.1 Definição de padrões; 6.2 Avaliação de desempenho; 6.3 Tipos de controlo; 7. Gestão da mudança: 7.1 Forças de pressão para a mudança; 7.2 Resistências à mudança. 8. Áreas funcionais da Gestão

Método de Avaliação

Metodologia de Ensino: É expositiva, apoiada por dispositivos tecnológicos, e interativa, por meio da realização de exercícios práticos em sala de aula e através da utilização das plataformas tecnológicas de apoio aos professores e estudantes (Moodle e Zoom). Metodologia de avaliação: Avaliação Contínua (AC): Trabalho em equipa (40% - sem elemento de avaliação individual) e, teste individual (60%). Possibilidade de melhoria de nota final com Exame de Recurso.

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• Princípios de Gestão das Organizações: Sottomayor, A., Rodrigues, J., & Duarte, M. 2021 Sottomayor, A., Rodrigues, J., & Duarte, M. (2021). Princípios de Gestão das Organizações (4.ª Edição). Rei dos Livros
• Gestão das Organizações: Teixeira, S. 2013 Teixeira, S. (2013). Gestão das Organizações (3ª edição). Escolar Editora.
• Management, Global Edition: Robbins, S., & Coulter, M 2020 Robbins, S., & Coulter, M. (2020). Management: Global Edition (15th Edition).Pearson Education)

Secundária

• JP Administração de Organizações Complexas-Liderando e simplificando a gestão para criar valor e maximizar resultados: Barros, N. 2009 Barros, N. (2009). JP Administração de Organizações Complexas-Liderando e simplificando a gestão para criar valor e maximizar resultados. Qualitymark.
• Administração de Organizações: Teoria e Lições Práticas: Carneiro, M. 2012 Carneiro, M. (2012). Administração de Organizações: Teoria e Lições Práticas (1ª edição). Atlas
• Introdução a Teoria Geral da Administração: Chiavenato, I. 2004 Chiavenato, I. (2004). Introdução a Teoria Geral da Administração (7ª edição). Elsevier
• Administração e Organizações: Clegg, S., Kornberger, M., & Pitsis, T. 2011 Clegg, S., Kornberger, M., & Pitsis, T. (2011). Administração e Organizações (2ª edição). Bookman
• Management: Using practice and Theory to Develop Skill: Boddy, D. 2019 Boddy, D. (2019). Management: Using practice and theory to develop skill (8th Edition). Pearson

Disciplinas de Execução

2017/2018 - 1 Semestre

2018/2019 - 1 Semestre

2019/2020 - 1 Semestre