Plano de Estudos
Métricas e Auditoria em Recursos Humanos MARH
Contextos
Groupo: 6_Plano 2021/2022_LGRHpl > 1º Ciclo > Tronco comum
ECTS
5.0 (para cálculo da média)
Objectivos
Trata-se de uma Unidade de formação especializada no estudo de modelos e indicadores do sistema de recursos humanos (RH), visando dotar os alunos com os conhecimentos e instrumentos fundamentais sobre os mecanismos relacionados com a influência do sistema de gestão de recursos humanos (GRH) na sustentabilidade das organizações, bem como em desenvolver uma análise da GRH baseada numa perspetiva de gestão baseada em evidências (GBE).
Programa
1. A Função RH como fonte de valor acrescentado. • A evolução das funções de RH; • A arquitetura de RH; • O sistema de GRH em ambiente dinâmico e competitivo. 2. A natureza e importância das métricas de RH. • Conceito de indicador, tipos e características; • Processo de monitorização do desempenho • Processo de seleção e desenvolvimento de indicadores 3. A perspetiva da GBE em GRH. • Fontes de evidências; • A origem da evidência na gestão; • Limitações ao uso da GBE e como as ultrapassar. 4. O conceito e os métodos relacionados com as analíticas de RH. • Métodos analíticos como fonte de valor; • Requisitos para um bom indicador; • Indicadores de GRH 5. Auditoria e avaliação do sistema de GRH. • Conceito de auditoria e tipos de auditoria; • Norma NP 4427:2004 e seus componentes; • Etapas das auditorias.
Método de Avaliação
Estimular os alunos a participarem ativamente nas aulas teóricas e no debate de casos práticos, desenvolvendo as suas capacidades conceptuais e de reflexão crítica, e ainda a sua capacidade de aplicarem os conhecimentos em contextos organizacionais. A avaliação contínua contempla: prova individual escrita (60%) + trabalho de grupo com apresentação (40%, avaliação em grupo e não individual)
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 68.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- Produtividade: Carvalho, J. E. 2007 Carvalho, J. E. (2007). Produtividade (2a Edição). Quimera Editores.
- Investing in People: Financial impact of Human Resource initiatives: Cascio, W., & Boudreau, J. 2011 Cascio, W., & Boudreau, J. (2011). Investing in People: Financial impact of Human Resource initiatives (2nd edition). FT Press.
- The New HR Analytics: Fritz-enz, J. 2010 Fritz-enz, J. (2010). The New HR Analytics. AMACOM.
- The Workforce Scorecard: Managing Human Capital to Execute Strategy: Huselid, M. A., Becker, B. E., & Beatty, R.W. 2005 Huselid, M. A., Becker, B. E., & Beatty, R.W. (2005). The Workforce Scorecard: Managing Human Capital to Execute Strategy. Harvard Business Press.
- Gestão de Recursos Humanos: Modelos e Técnicas. Tomo 3: Recursos Humanos: Lopes, M. P., Lopes, A., Botelho, C., Palma, P. J., Marujo, H., & Gomes, C. 2017 Lopes, M. P., Lopes, A., Botelho, C., Palma, P. J., Marujo, H., & Gomes, C. (Coord.) (2017). Gestão de Recursos Humanos: Modelos e Técnicas. Tomo 3: Recursos Humanos. Edições ISCSP.
- Auditing your Human Resources Department: McConnell, J. H. 2011 McConnell, J. H. (2011). Auditing your Human Resources Department (2nd Edition). AMACOM.
- Audit social: Meilleures pratiques, méthodes, outils: Peretti, J-M., & Igalens, J. 2016 Peretti, J-M., & Igalens, J. (2016). Audit social: Meilleures pratiques, méthodes, outils (2eme Edition). Edditions Eyrolle.
- Scorecard de Capital Humano: Como medir o ativo mais importante da sua empresa: José. Bancaleiro 2007 Bancaleiro, J. (2007). Scorecard de Capital Humano: Como medir o ativo mais importante da sua empresa (2ª edição). Editora RH