Plano de Estudos
Estratégia e Planeamento Organizacional EPO
Contextos
Groupo: 6_Plano 2021/2022_LGRHpl > 1º Ciclo > Tronco comum
ECTS
5.0 (para cálculo da média)
Objectivos
Pretende-se que os alunos adquiram conhecimento sobre o processo de posicionamento estratégico, sobre as escolhas estratégicas e sobre a execução da estratégia, no âmbito do planeamento das organizações. Após conceptualizar a estratégia e de motivar o aluno para a sua importância numa organização, é feita uma introdução ao planeamento estratégico. Com estes fundamentos, depois focam-se os mais modernos modelos e ferramentas da da gestão estratégica.
Programa
I. A NATUREZA DO PROBLEMA ESTRATÉGICO 1. O que é a estratégia? [Porter96] 2. Os 5 Ps da estratégia [Mintzberg87a] 3. Por que razões as organizações precisam da estratégia? [Mintzberg87b] II. O PLANEAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA [Baseado em 86 textos do HBR, onde a ordem não importa] Um plano detalhado não é uma estratégia - a estratégia é desconfortável e é sobre enfrentar o desconhecido; A estratégia como problema espinhoso; Colocar a liderança de novo na estratégia; Estratégia e execução não são distintas; O Gabinete da Gestão Estratégica; Adaptabilidade é a nova vantagem competitiva; As estratégias clássica, adaptativa, moldadora e visionária; O Design Thinking e a cultura corporativa; A criatividade é crucial para a estratégia transformadora; A portabilidade e o modelo de carteira do capital humano; o CHRO como parceiro estratégico do CEO; Pertencer a uma organização; O Balanced Scorecard como um sistema de gestão estratégica; A equidade racial no local de trabalho;
Método de Avaliação
Avaliação contínua, a nota final será composta por três elementos com os seguintes pesos: (1) Trabalho de Grupo Escrito - 25% (2) Apresentação Oral do Trabalho de Grupo - 25% Importante: A apresentação e o trabalho escrito não têm avaliação individual, ou seja, é atribuída a mesma nota a todos os membros do grupo. (3) Prova Escrita Individual - 50%
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 68.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- Uma seleção de 86 artigos sobre planeamento estratégico dos últimos 25 anos: Vários Vários Harvard Business Review. Uma seleção de 86 artigos sobre planeamento estratégico dos últimos 25 anos
- Another Look at Why Organizations Need Strategies: Mintzberg, H 1987 Mintzberg, H (1987) Another Look at Why Organizations Need Strategies. California Management Review, Fall
- Five Ps For Strategy: Mintzberg, H 1987 Mintzberg, H (1987) Five Ps For Strategy. California Management Review, Fall
- What is Strategy?: Porter, M 1996 Porter, M (1996) What is Strategy? Harvard Business Review, Nov-Dec
- Manual de Estratégia: Conceitos, Prática e Roteiro: Carvalho, JC & Filipe, JC 2014 Carvalho, JC & Filipe, JC (2014) Manual de Estratégia: Conceitos, Prática e Roteiro. Lisboa: Edições Sílabo