Plano de Estudos

Segurança e Intelligence Estratégica 43004

Contextos

ECTS

10.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Esta unidade curricular apresenta aos(às) doutorandos(as) investigação fundamental e aplicada no âmbito da Intelligence e da Segurança, incentivando a responsabilidade científica, social, institucional, ética e a ligação à sociedade. Ao fim da unidade curricular, os(as) estudantes devem ser capazes de: a) Compreender a importância da Intelligence (Informações) na condução dos interesses estratégicos dos Estados, em especial na salvaguarda e projeção dos seus objetivos de política externa; b) Analisar a Intelligence num quadro sistémico do conceito de Segurança; c) Compreender os processos de produção de Intelligence Estratégica e de construção de modelos de análise situacional e prospetiva, fundamentais no apoio à tomada de decisão estratégica por parte dos Estados mas, também, por parte de macro-organizações; d) Elaborar, apresentar e discutir um ensaio escrito sobre o papel das informações estratégicas no apoio à tomada de decisão em política externa.

Programa

Módulo 1: Estado, Segurança e Intelligence 1.1. Perspectivas sobre segurança internacional 1.2. Segurança, Defesa e Política Externa 1.3. Securitização e De-securitização 1.4. Objetivos Estratégicos dos Estados e das Macro-organizações 1.5. A Intelligence como organização, como Processo e como Produto ( Intelligence de segurança e estratégica ) Módulo 2: A Intelligence Estratégica 2.1. Incerteza, Surpresa e Cenários 2.2. Perception/misperception e informações estratégicas 2.3. (Des)informação e Intelligence Estratégica 2.4. Intelligence Estratégica e as ameaças assimétricas Módulo 3: Tipos de Intelligence Estratégica 3.1. Política 3.2. Diplomática 3.3. Económica 3.4. Militar e de Defesa 3.5. Cultural e Científica Módulo 4: A Intelligence Económica e os desafios da conjuntura estratégica Módulo 5: Pesquisa e Análise 5.1. Modelos de Pesquisa 5.2. Análise Operacional 5.3. Early Warning

Método de Avaliação

A metodologia de ensino irá assentar em aulas teórico-práticas orientadas para a realização de exercícios de análise  aplicados ao campo da intelligence estratégica. Avaliação A avaliação consistirá na elaboração, apresentação e discussão oral de um ensaio escrito individual sobre o papel das informações estratégicas no apoio à tomada de decisão em política externa. Este método de avaliação é aplicável para a época normal e para a época de recurso consoante o calendário de exames do ISCSP. O ensaio escrito responderá por 80% da nota e sua apresentação/discussão pelos restantes 20%. Para informações detalhadas sobre os requisitos formais, estruturais e de conteúdo do ensaio, bem como sobre o seu modo de discussão, consulte a Ficha de Avaliação de Conhecimentos (FAC).  

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• "Informações Económicas: contributo para o desenvolvimento de um sistema nacional": Folgado, P. 2022 Folgado, P. (2022). "Informações Económicas: contributo para o desenvolvimento de um sistema nacional". Ed. autor. Policopiado. ISCSP. Lisboa.
• Foreign Policy: theories, actors, cases.: Smith, Steve, Amelia Hadfield e Tim Dunne 2016 Smith, Steve, Amelia Hadfield e Tim Dunne (Eds.). (2016). Foreign Policy: theories, actors, cases. Oxford: Oxford University Press.
• What is Intelligence? Information for Decision Makers".: Sims, Jennifer 1995 Sims, Jennifer (1995). "What is Intelligence? Information for Decision Makers". in Godson, Roy (ed.). U.S. Intelligence at the crossroads, Agendas for Reform. New York: Brasseys.
• Intelligence e a ameaça do terrorismo? (O caso do Estado Islâmico): Respostas Organizacionais e Operacionais": Romana, Heitor. 2016 Romana, Heitor. (2016). "Intelligence e a ameaça do terrorismo? (O caso do Estado Islâmico): Respostas Organizacionais e Operacionais". in Terrorismo: O Desafio à Segurança Interna no séc. XXI, Revista de Ciências Sociais e Políticas, nº4, Março. Lisboa: ISCSP, pp. 55-64.
• Informações: uma Reflexão Teórica: Romana, Heitor. 2008 Romana, Heitor (2008). "Informações: uma Reflexão Teórica". in Segurança e Defesa, Abril-Junho, pp. 98-101.
• Strategic intelligence for the 21st century. The Mosaic Method: Rolington, Alfred 2013 Rolington, Alfred (2013). Strategic intelligence for the 21st century. The Mosaic Method. Oxford: Oxford University Press.
• Intelligence theory and theories of international relations: Shared world or separate worlds: Phytian, Mark 2009 Phytian, Mark (2009). "Intelligence theory and theories of international relations: Shared world or separate worlds". in Peter Gill et al. (eds), Intelligence Theory, Key Questions and Debates. London: Routledge, pp. 54-72.
• Understanding Foreign Policy Decision Making.: Mintz, Alex e Karl DeRouen. 2010 Mintz, Alex e Karl DeRouen. (2010). Understanding Foreign Policy Decision Making. Cambridge: Cambridge University Press.
• Old Wars, Cold Wars, New Wars, and the War on Terror: Kaldor, M. 2005 Kaldor, M. (2005). Old Wars, Cold Wars, New Wars, and the War on Terror. Int Polit 42, 491– 498.
• Perception and misperception in international politics.: Jervis, Robert 2017 Jervis, Robert. (2017). Perception and misperception in international politics. Princeton: Princeton University Press.
• Security: a New Framework of Analysis: Buzan, B.; Weaver, O.; Wilde, J 1998 Buzan, B.; Weaver, O.; Wilde, J. (1998). Security: a New Framework of Analysis. Londres: Lynne Rienner
• A evolução dos Estudos em Segurança Internacional: Buzan, B; Hansen, L 2012 Buzan, B; Hansen, L. (2012). A evolução dos Estudos em Segurança Internacional. São Paulo: Editora UNESP.

Secundária

Disciplinas de Execução

2023/2024 - 2 Semestre

2024/2025 - 2 Semestre