Plano de Estudos

Seminário Temático I 41005

Contextos

Groupo: 1_Plano 2016/17 > 3º Ciclo > Parte Escolar > Tronco comum

Groupo: 1_Plano 2016/17 > 3º Ciclo > Parte Escolar > Tronco comum > Optativas > 1º Ano > 653_Opção I e II (Doutoramento AP) (2016/2017) - Equiv.

ECTS

10.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Discutir temas centrais e transversais às organizações da Administração Pública, para que os alunos tenham uma panorâmica das questões com maior proeminência na agenda de investigação em gestão pública. Apela-se ainda a uma compreensão das estruturas e mecanismos da governança no séc. XXI. Pretende-se que os alunos saibam como se posicionar face aos desafios e oportunidades que as organizações públicas enfrentam, concebendo as respostas mais apropriadas.

Programa

1. Questões de Governança Pública: Boa Governança Financeira e Governança Local 2. Inovação na Administração Pública 3. Questões de Recursos Humanos na Administração Pública: Ética e corrupção; Motivação e Liderança 4. Da decisão à avaliação de políticas públicas 5. Temas Setoriais

Método de Avaliação

Exposição das matérias em aula e discussão de casos. Avaliação: Apresentação escrita e oral de um ensaio sobre o estado da arte de um dos temas abordados nas aulas. O trabalho pode consistir numa recensão teórica ou integrar também uma componente empírica e ser apresentado em formato de artigo científico.

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 172.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

  • Public administration: The interdisciplinary study of government: Raadschelders, J. C. N. 2013 Raadschelders, J. C. N. (2013). Public administration: The interdisciplinary study of government. Oxford University Press.
  • Administrative traditions: Understand the roots of contemporary administrative behavior: Peters, B. G. 2021 Peters, B. G. (2021). Administrative traditions: Understand the roots of contemporary administrative behavior. Oxford University Press.
  • Defining digital transformation: Results from Expert Interviews.: Mergel, I.; Edelmann, N., & Haug, N. 2019 Mergel, I.; Edelmann, N., & Haug, N. (2019). Defining digital transformation: Results from Expert Interviews. Government Information Quarterly, 36(4), 1-16.
  • Handbook de administração pública: Madureira, C., & Asensio, M. (Org.) 2013 Madureira, C., & Asensio, M. (Org.) (2013). Handbook de administração pública. INA Editora.
  • How leadership and public service motivation enhance innovative behavior: Miao, Q., Newman, A., Schwarz, G., & Cooper, B. 2018 Miao, Q., Newman, A., Schwarz, G., & Cooper, B. (2018). How leadership and public service motivation enhance innovative behavior. Public Administration Review, 78(1), 71-81.
  • Corrupção: A fraude na governação e na gestão pública: Maia, A. 2017 Maia, A. (2017). Corrupção: A fraude na governação e na gestão pública. In A. Maia, B. Sousa & C. Pimenta (Eds.), Fraude em Portugal: Causas e contextos (pp. 247-299). Almedina.
  • Public Administration Evolving: From Foundations to the Future.: Guy, M. E., & Rubin, M. M. (eds). 2015 Guy, M. E., & Rubin, M. M. (eds). (2015). Public Administration Evolving: From Foundations to the Future. Routledge.
  • Finanças Públicas e Direito Financeiro: Catarino, J. R. 2020 Catarino, J. R. (2020). Finanças Públicas e Direito Financeiro (6.ª ed.). Almedina.
  • Decisão na Administração Pública: Diálogo de racionalidades: Carvalho, E. 2013 Carvalho, E. (2013). Decisão na Administração Pública: Diálogo de racionalidades. Sociologia, Problemas e Práticas, 73, 131-148.

Secundária

Disciplinas de Execução

2021/2022 - 2 Semestre

2017/2018 - 2 Semestre

2018/2019 - 2 Semestre

2019/2020 - 2 Semestre

2020/2021 - 2 Semestre

2022/2023 - 2 Semestre